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关于猴子的哲理故事

时间:2016年01月11日信息来源:本站原创 点击: 【字体:

    一、六只猴子的启示
    据传说,某世界知名大学的教授做过一个实验:把6只猴子分成6组,每2只关在2间房子里,每间房子里放上同样的食物。第2间房子里,食物搁在地上;第2间房子里,食物悬挂在屋顶上;第2间房子里,食物从易到难悬挂在不同高度的架子上。数日后发现,第2间房子里的猴子1死1伤,第二间房子里的2只猴子全死了,第三间房子里2只猴子活蹦乱跳。
     …
    据媒体介绍:第1间房子里的猴子为了争夺唾手可得的食物,常常互相撕咬扭打,结果1只被活活咬死,另1只遍体鳞伤。第2间房子里的猴子再三努力,终因食物放得太高,它们够不着而断粮饿死。第3间房子里的猴子先把底层的食物吃光了,再向上面架子继续取食。为了吃到最高层的食物,1只猴子托起另1只猴子,跳跃着扑食。它们轮流垫底,每天都能获得足够的食物。
     …
    根据这种现象,教授得出这样的结论:猴子的生存与取食的难度有关。食物太容易得到,可能会产生哄抢,导致互相残杀;太难获得,超出取食能力,则等于没有食物;只有循序渐进、从易到难的取食方式,既可以满足取食的需求,又可以提升猴子的智慧和能力。
     …
    借鉴到工作中生活中,一个公司的老总分配给员工的岗位工作难度过低,人人都能干,就可能出现“抢饭碗”的现象,也锻炼不了员工的工作能力。争抢产生内耗,内伤过重,还会造成矛盾和失和,就像第一间房里的两只猴子,食物放在地上,结果一死一伤。
    …
    如果超出极限,制定出不切合实际的计划,岗位工作难度太大,人人望而生畏,即便员工勉强接受,也无法胜任,结果还是一无所获。高难度、超负荷的工作,往往会打击员工的积极性与热情,这有点像第二间房里的两只猴子,结果都断食而亡。
    …
    如果因地制宜,凡事都根据员工的能力和水平去定岗,制定出循序渐进、合乎实际的工作要求,不仅可以保证工作能顺利完成,还可以锤炼员工,挖掘出他们的巨大潜能。这就如同第三间房里的猴子,不仅全活,还活蹦乱跳,呈现出欣欣向荣的景象。
    …
    我们认为,企业如何实现人力资源的最佳组合,一直是人力资源管理者关注的问题。对人力资源进行合理的分配,找到一个适当的取值范围很重要。任何老总或老板,都不能只看企业指标和宏图,忽视了员工的实际能力和水平。结合员工的能力来定岗,循序渐进地提升工作难度,才能让员工量力而行,做出最大的奉献,实现公司利润的最大化。
 
    二、商人买猴子的故事:
    话说一天,有一个商人到了一个山村,村子周围的山上全是猴子。商人就和村子种地的农民说,我买猴子,100元一只。村民不知是真是假,试着抓猴子,商人果然给了100元。于是全村的人都去抓猴子,这比种地合算得多了。很快商人买了两千多只猴子,山上猴子很少了。
     …
    这 精明的商人这时又出价200元一只买猴子,村民见猴价翻番,便又纷纷去抓,商人又买了,但猴子已经很难抓到了。商人又出价300元一只买猴子,猴子几乎抓不到了。商人出价到500元一只,山上已没有猴子,三千多只猴子都在商人这里。
    …
    说来也巧,这天,商人有事回城里,他的助手到村里和农民们说,我把猴子300元一只卖你们,等商人回来,你们500元卖给商人,你们就发财了。村民疯了一般,把锅砸了卖铁,凑够钱,把三千多只猴子全买了回去。
    … 
    商人的助手带着钱一溜烟走了,而商人从此再也没有回来。蒙在鼓里的村民等了很久很久,他们坚信商人会回来500元买他们的猴子。
    但是终于有人等不急了,猴子还要吃香蕉,这有费用啊,把猴子放回了山上,山上仍然到处是猴子。
     …
    呵呵!原来商人原来是这样做生意的!
    这就是传说中的股市!这就是传说中的信托!
    这就是传说中的黄金市场! 这就是传说中的房市!
    这世界上本来就有太多的传说,有时候让人眼花缭乱,真假难辨!!
 
    ( 来源于网络)
 
 
(作者:佚名 编辑:jddxx118)
 
 

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